借兩化深度融合東風(fēng)實現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展 來源：鞍鋼日報
2017-03-21
3月20日，鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記唐復(fù)平到信息產(chǎn)業(yè)公司調(diào)研。唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，兩化深度融合催生信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，信息產(chǎn)業(yè)公司要抓住發(fā)展機(jī)遇，乘勢而上，通過深化體制機(jī)制改革釋放動力和活力，通過提升服務(wù)水平提供有效供給，以大智慧、大胸懷、大氣魄實現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展，成為鞍鋼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個產(chǎn)業(yè)支撐單元。 調(diào)研過程中，唐復(fù)平聽取了信息產(chǎn)業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、下一步發(fā)展思路及企業(yè)改革情況的匯報。 唐復(fù)平在聽取匯報和大家的意見建議后指出，習(xí)近平總書記在參加十二屆全國人大五次會議遼寧省代表團(tuán)全體會議審議時指出，要推動形成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)并駕齊驅(qū)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)相互促進(jìn)、信息化和工業(yè)化深度融合、軍民融合發(fā)展的結(jié)構(gòu)新格局，這對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重要意義。近兩年來，集團(tuán)公司加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，既注重鋼鐵、非鋼、礦山和釩鈦產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，又鼓勵探索發(fā)展新業(yè)態(tài)。信息產(chǎn)業(yè)公司是兩化深度融合催生的新興產(chǎn)業(yè)，是集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要一環(huán)，要不待揚(yáng)鞭自奮蹄，抓住發(fā)展機(jī)遇，乘勢而上，制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，設(shè)定大的發(fā)展目標(biāo)，以大智慧、大胸懷、大氣魄實現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展。 唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，要實現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，關(guān)鍵是深化體制機(jī)制改革，層層落實責(zé)任主體，釋放活力和動力。集團(tuán)公司實施差異化管控，就是針對不同的產(chǎn)業(yè)管理需求進(jìn)行放權(quán)。信息產(chǎn)業(yè)公司要借鑒積微物聯(lián)經(jīng)驗、推廣電氣公司改革做法，建立起高效靈活市場化經(jīng)營機(jī)制。各單元企業(yè)要做自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場主體。對經(jīng)營者要強(qiáng)激勵、硬約束、嚴(yán)考核，內(nèi)部要推進(jìn)三項制度改革，將市場的壓力層層傳遞，真正讓職工與企業(yè)形成命運(yùn)共同體。 唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，信息化和工業(yè)化的深度融合，是一場新工業(yè)革命，正是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大好時機(jī)。要依托鞍鋼這個龐大市場資源，在傳統(tǒng)冶金產(chǎn)業(yè)的智能化過程中促進(jìn)自身發(fā)展。集團(tuán)公司會大力支持信息產(chǎn)業(yè)公司的發(fā)展，給予足夠的政策支持，但這種支持不是無條件保護(hù)。信息產(chǎn)業(yè)公司要按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，對自身要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不能被動地跟著現(xiàn)場問題走，而是要引導(dǎo)用戶需求，給用戶創(chuàng)造價值提升空間，提供滿足市場需求的有效供給，做一個優(yōu)秀的服務(wù)商。 集團(tuán)公司總法律顧問，集團(tuán)公司信息管理部負(fù)責(zé)人，鞍山鋼鐵相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，鞍鋼股份信息化管理部、設(shè)備保障部相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研并就信息產(chǎn)業(yè)公司改革發(fā)展提出意見建議。 |